用户技术支持人员培训
培训内容要注意有：
1.与产品真接相关的技术问题
2.如何能满足用户的要求
3.要如何再收集用户对产品功能、特性需求
4.新产品的市场定位及新产品对公司的重要性
5.要如何在向用户提供给技术服务时又巧妙向用户的关系户更一系列地推销产品
（二）全体员工培训
全体员工的培训和以下内容：
1.或者产品船舶概论功能和特性的描述；2.竞争对手分析；3.或者新产品市场定位的介绍；4.企业和产品销售材料；5.市场通路战略那说明；6.与新产品或者的企业经营目标。
可以实行全员培训的有：
1.对全体员工参与产品演示；2.发给员工备忘录和信函；3.查找多媒体功能培训节目的演播：4.企业内联网信息正在发送；5.全体员工会议；6.电子邮件；7.企业内部刊物及业务通讯；8.开办产品陈列室。
（三）培训班市场通路合作伙伴人员
对合作伙伴人员的培训内容象只视野局限于产品层面，不过也除了怎么参与产品配置和该如何参与售店服务等技术信息。
（四）确立高效的市场队伍
想市场人员时，要注重实际多方面了解他的个人综合素质、商务能力、产品及专业能力。
（五）组建品牌营销的管理部门
1.营销推广的策略规划部门
2.产品推广的策略执行部门
3.加强品牌管理部门的专业力量
4.增强营销推广部门与其他部门的互动
品牌营销的外部工作准备
在市场开发的临时期，企业的外部工作以及落到实处产品的说明文件、设计促销活动、架设产品的市场通路并参与公关与广告策划等活动。
在外部工作中，我们主要打听一下下外部公关要去处理的三对关系。
（一）企业与用户的关系
（二）企业与供应商和经销商的关系
（三）企业与新闻界的关系
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先攻入研发，毕竟前期研发重新指定了型号，大部分就锁定住了你的产品；
再攻采购部门，有选择决定权；
后再再办法联系联系上高层管理，建立关系，基本上就锁定住了你的客户。
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目前在互联网中是想去推荐推荐一个产品，首先要你做到的是付费推广和在线推广吧进行区分，关键词竞价的部分大多的平台都会是从充值话费，然后把在用相关的平台，投放具体关键词和直接投放相关产品的形式去充分引流，而在线的这个推广平台则不需要通过经验和技术的积累去实现。
免费的推广形式正常情况来讲，.例如动用btob插手进来地图标注干涉新媒体，自身一些外链渠道的这种形式，利用最终的导入流量。但开直通车我还是能免费的，这些平台免费推广，到最后的目的是为了减少公司被曝光，最大限度地为公司的相关平台导入流量。
假如这个产品把所有的方法都试完了的话，仍旧是没有我得到很多流量的或销量没有明显的提升，则并不代表这款产品不适应适应于在互联网上并且销售，的或不可以参照于实际互联网空气传播的模式去推广。可以数次着往线下推广的模式去发展中。
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