现在平台己经太成熟。至于怎么样，只必然相对于性，基于条件个人条件和资源，也可以一段时间的，正在瞬间加速走出大门，当然了是产品。别仅仅在理论层面，做了才有自己的答案。
谢邀。
有一个口号不知您题主比较熟悉不熟悉，让天下没有难做的生意。这是我们马老师的目标，在这个目标中，80%的人养得活了20%的人。你知道难做，有做得好的，你说说看好做，那80%的人赔光。
外贸电商为啥越加难做了，这问题太古怪了。从个人体会到讲，也深深地感应到了。半夜睡不着觉的时候，也想到过这个问题。一起探讨下。
当然影响大外贸电商的因素有很多，比如说平台，成本，营销需求，所店面的产品特点等。其中有一些因素是不曾变化也可以变动很大的，个人以为目前影响大的是成本。
a.在彻底转型，产业在怎么升级。什么是升级，我表述那是从最低级的代加工升级到自主地高科技产业。在这个可以升级的过程中，所有成本一行人天贵。以前散乱污是赚钱啊的标配，现在成了淘汰的标准，环保设备一千几百几十万，不是什么每个小企业家庭作坊能经受得住的。更别提简单粗暴式了。切的大都小企业的肉。
b.的工资水平与消费严重点不均衡。大家手里的钱不值钱不了，此刻一个月3000就也可以好好活着，现在一个月5000还得省着花。工厂涨工资，带来的结果就是产品的成本向上升。对此听说今年愈加形态轮廓，东南沿海地区轻工制造业也有跨国企业早就相继从迁至东南亚国家，如越南，菲律宾。原因是成本低，远低于。我身边就有好多福建那边的同行到越南开厂了。突然间听了这种消息，是真的轻吁地感应到一种危机感，我们作为制造业大国的优势早不再的确，在一路高歌淘汰落后产能，要蓝天白云的同时，到底国家能否感受到小企业和民众深深的担忧。蓝天再蓝，连饭都吃不饱了又有什么用。
扯远了，拉回正题。
问题这么大多，怎莫干就成了势在必行的问题。左思右想，别无他法，唯有减低成本。新闻里说的产业升级啊，提升产品质量啊，那全是太空了，另外小规模的外贸电商从业者，没有资金，也没有能力去产业升什么级，没法加大力度控制成本，控制成本说白是房租，人员，水电，这几方面个人如果说是无所谓的，最主要的，是产品成本。
打个比方，做手机壳。都正常来讲，外贸电商说白是依托几个合作比较比较好的工厂，拿货，卖货。也可以中级者去市场上批发，接着再卖。这些模式在以往会有效果，不过目前可能会就费事儿了。只不过大家成本都一样。如果不是你拿著原材料，找几个订单太少，质量还可以不的工厂，跟他们谈给加工，这样的工厂，像是不会多收加工费毕竟原材料不占内存资金，更何况订单也不太多，依靠生产还好。可是假如你让他们自己买料生产，所有环节他们的加价就多了。因此说，我感觉，再深入不能找到源头，是会节省成本。
以上的情况在我现在做四大宗钢铁贸易时也会碰到，另外贸易商，如何跟工厂竞争，仅有把自己变得更加跟工厂一样的，比他们成本低才可以不。其实，质量因素不过多的话判断，如果不是质量高的产品，那还转什么型呢。
以上是我的想法，希望能交流。
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