最简单的其实就是查豆瓣评分，不过还是要看你喜欢的类型。有些电影档次不是很高但是很开胃。大学的时候，我几乎在暴风影音看完了整部电影，发现很多电影第一眼看起来并不吸引人，但是耐心的坐一坐之后，就会觉得值得。最近在整理以前看过的高分电影，会发一些经典片段到头条号。有兴趣的可以来参观。
对于企业来说，永远是以利润为导向的。一个商业模式如果不能最终得到验证和实现，就很难继续下去。
1.免费不是商业模式，更多的是吸引流量的手段。
免费永远不会是一种商业模式，它更多的是一种快速收割流量的。天下没有免费的午餐。越是免费，花费的时间和精力就越多。看似免费，实则不然。
今年美国资本市场，尤其是小说行业，免费这个词彻底改变了市场。米读通过免费的噱头获得了大量的流量，那么真的是免费的吗？事实上，它不是的。羊毛出在猪身上，所以狗可以给钱，羊毛出在用户身上，所以广告主可以给钱。
每两页插一个广告，不小心下载了一些垃圾软件。isn这是成本吗？所以，免费永远是以牺牲对方为代价的。
对于市面上那些免费的产品，有以下几种实现
1)广告
信息流广告、曝光广告、点击广告是最简单的免费产品变现。但是广告太多会损害用户利益，做不好可能会流失很多用户。
2)用户增值服务
有两种方案可供用户选择:一是免费，但可能会耗费你其他的精力，付出更多；第二，如果你不愿意付出更多的精力，那么我可以让你付出，这样你的体验会更好，精力也会节省。例如，对于网盘，大多数人不我不想付钱，那我为什么要付钱呢？所以现在网盘采取了减慢你下载速度的策略(比乌龟慢s)，或者你可以购买会员，提升速度，提升容量和空间，选一个，在不破坏原有用户的基础上，为其他追求品质的用户提供更好的增值付费最大程度的体现。
讲一个两年前新闻里的案例。
面馆免费吃面条。
用免费面条券送员工上街。一张券可以免费吃1-2两渣面，一人一天只能吃一顿饭。大概一天发出几百张优惠券。
效果如下:这家60平米的面馆生意爆满，外面排起了二三十米的长队。
商家成本:
1.表面成本本身就很低，大量购买下成本更低，一个渣面的制作非常简单。
2.免费面条券的成本忽略不计。
收入来源:
1.正常人中午或者晚上只是吃面条，所以你需要吃点别的，其他食物的价格比同龄人略高。
2.有了这么多客户，可以和广告主合作做广告收入，广告放在门上，桌子上，盘子上等等。
3.上新闻生气。再开一家外卖店，可以在网上点外卖。
4.每天都有消费者排队吃面，可以推广加盟，吸引广大想开店的人加盟。
那个大约是这样。
后来，这种模式无处不在，变得没有吸引力，难以持久。
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